Über mich
Erfahrung aus Führung, Beratung und Hochschullehre
Ich begleite den Generationenwechsel in Führung und Unternehmenskultur – als Berater, der operative Verantwortung selbst getragen hat.
Uwe H. Finnern, Geschäftsführer der Finnern Consulting GmbH.
Uwe H. Finnern
Geschäftsführer · Unternehmensberater · Systemischer Organisationsberater
In über 30 Jahren habe ich Unternehmen als Geschäftsführer, als Mitglied von Managementgremien und als Berater begleitet. Diese doppelte Perspektive prägt meine Arbeit: Ich kenne die Situation derjenigen, die entscheiden müssen, und die Dynamik der Organisation, die diese Entscheidungen tragen soll.
Als systemischer Organisationsberater, Coach und Supervisor arbeite ich mit den Beziehungen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Als zertifizierter Business Analyst übersetze ich diese Arbeit in klare Rollen, Prozesse und Entscheidungswege. Als Hochschuldozent für Unternehmensethik und Social Competence beschäftige ich mich seit über zehn Jahren mit der Frage, worauf verantwortliche Führung sich stützt.
Mein Studium der interkulturellen Kommunikation und internationale Projekterfahrung helfen dort, wo unterschiedliche Prägungen aufeinandertreffen – zwischen Generationen, zwischen Standorten, zwischen Familie und Unternehmen.
Rollen und Qualifikationen
- Geschäftsführer
- Unternehmensberater
- Systemischer Organisationsberater
- Coach und Supervisor
- Hochschuldozent für Unternehmensethik
- Hochschuldozent für Social Competence
- Zertifizierter Business Analyst
- Experte für Change Management
- Experte für Organisationsentwicklung
- Experte für digitale Transformation
Erfahrung
- Über 30 Jahre Beratungserfahrung
- Mehrfache Geschäftsführer-Erfahrung
- Management Board Erfahrung
- Mehr als 10 Jahre Hochschullehre
- Internationale Erfahrung
- Studium der interkulturellen Kommunikation
- Umfangreiche Erfahrungen in mittelständischen Unternehmen
- Projekterfahrung mit Konzernen wie Deutsche Post DHL, MediaMarktSaturn und Hagebau
Haltung und Abgrenzung
Wo meine Arbeit beginnt
Ich unterstütze keine steuerlichen oder rechtlichen Nachfolgeprozesse. Dafür arbeite ich mit spezialisierten Steuerberatern, Rechtsanwälten und M&A-Beratern zusammen.
Meine Aufgabe beginnt dort, wo Menschen Führung übernehmen und Organisationen sich verändern: bei Verantwortung, Vertrauen, Kommunikation und Unternehmenskultur.
Ich arbeite unabhängig, ohne Beteiligungen und ohne Vermittlungsinteressen – allein im Auftrag der Organisation, die den Übergang gestalten will.
Steht in Ihrer Organisation ein Führungswechsel bevor?
Lassen Sie uns gemeinsam den Übergang gestalten – strategisch, menschlich und nachhaltig.