In Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen entscheidet nicht nur Kompetenz über die Nachfolge, sondern die Passung zum Zweck und zur Haltung der Organisation.
Zweck, Gremien, Engagement
Satzungszweck und Gremienstruktur setzen den Rahmen, ehrenamtliches Engagement bestimmt die Möglichkeiten. Ein Wechsel in der Geschäftsführung berührt daher immer auch die Frage, wie Hauptamt und Ehrenamt zusammenarbeiten.
Wird diese Frage offengelassen, entstehen Reibungen, die als Personalthema erscheinen, in Wahrheit aber strukturell sind.
Professionalisierung ohne Kulturbruch
Klare Rollen, belastbare Prozesse und zeitgemäße digitale Zusammenarbeit lassen sich einführen, ohne die Motivation zu beschädigen – wenn die Beteiligten den Nutzen erkennen und mitgestalten.